无论是与央视合作,还是此番与中电投集团合作,实施主体都不是华夏幸福。
邱榆霞还透露,在ECD破产管理人提起诉讼后,美国司法部门的调查时间基本是半年到一年左右,然后这里面有一个争议解决程序,也就是初审程序和上诉程序,整个案件拖到1年半到3年都有可能而这期间,对被诉企业将形成巨大压力,往往是美国企业从竞争重负中获得喘息的机会。
但这并不妨碍他们开始着手对付外敌。类似事件在去年10月也曾出现。而Solyndra的反垄断诉讼案从提起至今,已有1年时间,目前暂无进展。上游的多晶硅厂商首要的目标市场是海外而非本土组件制造商;同样,包括3巨头在内的中游厂家,也大多舍近求远选择进口多晶硅,这使得国内多晶硅生产商压力山大。然而ECD却并无此意,而是进一步扩大打击面,似乎着意将此案由单纯的企业间纠纷拉抬至对中国光伏业反补贴、反垄断诉讼的高度,这无疑令本已风平浪静的中美光伏贸易议题再度显得迷离莫测。
警惕欧盟跟风虽然光伏三大巨头对诉讼一事并不高调,但令行业人士恼火的是,为何这些指控却会一再地被加诸在中国光伏企业身上?对此,北京德和衡律师事务所邱榆霞律师认为,反倾销法律在本质上相当于一个国家的安全阀。中投顾问新能源行业研究员沈宏文对记者分析道。在中国目前的电力体制下,电网的垂直一体化垄断,在根本上阻碍了新能源电力的发展。
至此,我们也许要问,新能源发电为什么会影响到国家电网的利益的。这个利益之争,必须要了解中国的电力系统垄断特色。试想,谁会愿意高价购买产品,又要为这个产品投入巨大的基础保障,最后却低价卖出!追溯利益之争的源头,还是在于中国的电力体制在中国目前的电力体制下,电网的垂直一体化垄断,在根本上阻碍了新能源电力的发展。
由此一来,电网对于购买新能源电力的积极性更加不高了。在中国,电网垄断了从输电到售电端的环节,电网既是向发电厂购买电力的唯一买家,又是向用户售电的唯一卖方。
更何况,还要为了全额收购绿电而投入了大量的基础建设呢。试想,谁会愿意高价购买产品,又要为这个产品投入巨大的基础保障,最后却低价卖出!追溯利益之争的源头,还是在于中国的电力体制。中国也不例外,国家电网是中国最大的电力垄断企业,垄断了发电、输电、变电、配电和售电这一系列的环节。这正是为什么电网对待分布式光伏发电的态度始终消极的根源所在。
在以售电作为业绩指标的电网中,新能源自发自用一度电将直接导致电网减少了一度电的收入。至此,我们也许要问,新能源发电为什么会影响到国家电网的利益的。随着可再生新能源的兴起,原有为传统能源电力而生的某些垄断环节不可避免的和新能源电力发生冲突,影响了传统电力的利益。这因为电力是世界公认的公用事业,其规模经济效益显著,具有强烈的自然垄断特性。
这个利益之争,必须要了解中国的电力系统垄断特色。在欧美国家的能源战略中,新能源发电的均受到了非同一般的重视,在欧洲一些国家的电力体系中,新能源发电所占的比例也逐年提升。
从长远来看,新能源发电是对传统能源的有效补充,也是现有能源环境中,最可行的替代能源。此时,新能源电力势必会遭到电网的遏制。
自有电力以来,世界各国对电力企业普遍实行公共管制,采用垄断经营和国有产权形式进行运营。我们不禁疑问,为什么在中国,国家电网对待新能源发电的态度向来消极呢?这要从中国的电力体制说起了。就算是全部上传并网,卖给电网,由于新能源发电的成本高于传统能源电力的几倍,就算加上国家补贴,电网在购电和卖电之间也是不划算的。所以电网对于新能源电力并网的积极性不高,甚至阻碍可再生能源并网。分布式光伏发电触犯了电网在售电端的垄断,也给了用户更多的用电选择,在配电侧也侵犯了电网的垄断鉴于最低成本项目建议书获胜,逆向拍卖流程将继续。
在预付款后,开发商缺乏关心的动机。普拉布表示:我们(Mercom Capital)质疑这一VGF系统,由于其在基础设施项目中(在其他行业)并未运作如此良好。
许多开发商选择薄膜组件代替。根据贾瓦哈拉尔尼赫鲁国家太阳能计划(JNNSM)第二阶段软化的本地生产配额要求规则,印度政府日前签发首批750MW招标。
今年早些时候,Mercom Capital警告,追求最低成本从长远看来可能损害印度的太阳能产业。太阳能计划第二阶段定于从2013年至2017年运行。
第一阶段要求基于晶硅技术启用的组件为印度制造。根据VGF,投标者预计他们的项目成本以及政府资金之间的不同,以及项目回报,在这种情况下购电协议的固定价格。成功的投标者的电力将由Solar Energy Corporation of India (SECI)根据为期二十五年的协议以每千瓦时5.45卢比(每千瓦时0.089美元)的价格被收购。在第二阶段的首批招标中,375MW的可用装机容量将受到本地生产配额要求限制,一半将不会。
Mercom Capital首席执行官拉杰普拉布(Raj Prabhu)在接受记者采访时表示,本月初,为JNNSM第二阶段带来的可行资助缺口资金(VGF)机制将未必阻止逐底竞争。通过降低品质,正在引起投资者的反感
许多开发商选择薄膜组件代替。Mercom Capital首席执行官拉杰普拉布(Raj Prabhu)在接受记者采访时表示,本月初,为JNNSM第二阶段带来的可行资助缺口资金(VGF)机制将未必阻止逐底竞争。
在第二阶段的首批招标中,375MW的可用装机容量将受到本地生产配额要求限制,一半将不会。太阳能计划第二阶段定于从2013年至2017年运行。
根据VGF,投标者预计他们的项目成本以及政府资金之间的不同,以及项目回报,在这种情况下购电协议的固定价格。第一阶段要求基于晶硅技术启用的组件为印度制造。根据贾瓦哈拉尔尼赫鲁国家太阳能计划(JNNSM)第二阶段软化的本地生产配额要求规则,印度政府日前签发首批750MW招标。鉴于最低成本项目建议书获胜,逆向拍卖流程将继续。
在预付款后,开发商缺乏关心的动机。通过降低品质,正在引起投资者的反感。
普拉布表示:我们(Mercom Capital)质疑这一VGF系统,由于其在基础设施项目中(在其他行业)并未运作如此良好。今年早些时候,Mercom Capital警告,追求最低成本从长远看来可能损害印度的太阳能产业。
成功的投标者的电力将由Solar Energy Corporation of India (SECI)根据为期二十五年的协议以每千瓦时5.45卢比(每千瓦时0.089美元)的价格被收购5.尽管利好政策,企业还需面对哪些难题,贵司希望呼吁政府着眼于哪一方面,为行业复兴提供帮助?钱晶:政策落实到位,光伏是个自上而下需要支持的行业,如果只是有志之士的政策制定者在努力,而真正的执行者并不上心,政策和实际基层贯彻的脱节,是目前光伏电站的投资企业碰到最大的挑战之一。